一般而言,人生中的許多事情我們是能夠做到的,只是我們不知道自己能夠做到;但如果我們堅持前進,就能做到.
湯姆鄧普西就是一個好例子.他生下來的時候只有半只左腳和一隻畸形的右手,父母從不讓他因為自己的殘疾而感到不安.結果,他能夠做到任何健全男孩所能做的事:如果童子軍團行軍10裡,湯姆也同樣可以走完10裡.
後來,他學踢橄欖球.他發現,自己能把球踢得比在一起玩的男孩子都遠.他請人為他專門設計了一隻鞋子,參加了踢球測驗,並且得到了衝鋒隊的一份合約.
但是教練卻盡量婉轉地告訴他,說他"不具備做職業橄欖球員的條件",促請他去試試其他的事業.最後他申請加入新奧爾良聖徒球隊,並且請求教練給他一次機會.教練雖然心存懷疑,但是看到這個男孩這麼自信,對他有了好感,因此就收下了他.
兩個星期之後,教練對他的好感加深了,因為他在一次友誼賽中踢出了55碼遠並且為本隊掙得了分.這使他獲得了專為聖徒隊踢球的工作,而且在那一季中為他的球隊掙得了99分.
他一生中最偉大的時刻到來了.那天,球場上坐了6.6萬名球迷.球是在28碼線上,比賽只剩下了幾秒种.這時球隊把球推進到45碼線上."鄧普西,進場踢球."教練大聲說.
當湯姆進場時,他知道他的隊距離得分線有55碼遠,那是由巴第摩爾雄馬隊的畢特瑞奇踢出來的.
球傳接的很好,鄧普西一腳全力踢在球身上,球筆直的前進,但是踢得夠遠嗎?六萬六千名球迷屏住氣觀看,球在球門橫欄之上幾英寸的地方越過,接著終端得分線上的裁判舉起了雙手,表示得了3分,湯姆隊以19比17獲勝.球迷狂呼亂叫,為踢得最遠的一球而興奮,因為這是只有半隻腳和一隻畸形手的球員踢出來的!
"真令人難以相信!"有人感嘆道,但是鄧普西只是微笑.他想起他的父母,他們一直告訴他的是他能夠做什麼,而不是他不能做什麼,他之所以創造出這麼了不起的記錄,正如他自己說的"他們從來沒有告訴我,我有什麼不能做的."
這個生動的事例告訴我們:永遠也不要消極地認定什麼事情是自己不可能做到的.首先你要認為自己能,要去嘗試,再嘗試,最後你就會發現你確實能.
我年輕的時候,抱著要做一名作家的雄心.我知道,要達到這個目的,自己必須精於遣詞造句,文字將是我的工具.但是由於我小的時候家裡很窮,接受的教育並不完整,因此"善意的朋友"就告訴我,說我的雄心是"不可能"實現的.
於是年輕的我存錢買了一本最好的,最完全的,最漂亮的字典,我所需要的字都在這本字典裡面,而我的想法是要完全了解和掌握這些字.但是我做了一件奇特的事,我找到"不可能"這個字,用小剪刀把它剪下來,然後丟掉.於是我有了一本沒有"不可能"的字典.以後,我把自己的整個事業建立在這個前提上,那就是對一個要成長,而且要成長得超過別人的人來說,沒有任何事情是不可能的.
當然,我並不建議你從你的字典裡把"不可能"這3個字剪掉,而是建議你要從你的心智中把這個觀念剷除掉.談話中不提它,想法中排除它,態度中去掉它.拋棄它,不再為它提出理由,不再為它尋找藉口.把這3個字和這個觀念永遠的拋開,而用光明燦爛的"可能"來代替它.
我們當中的許多人認為自己不是有經驗的失敗者就是無經驗的勝利者.其實,我們在有經驗的失敗者與無經驗的勝利者之間作抉擇.我們可以成為勝利者,獲勝的經驗越多,就越具備勝利者的特徵.這不但適用於球隊,個人,也適用於你.
當我們全力以赴時,不管結果如何,我們都是贏了.因為全力以赴所帶來的個人滿足,使我們都成為贏家.蘭狄馬丁在1972年參加了第一屆波士頓馬拉鬆比賽.這次比賽全程超過26英里,而且是在起伏很大的山坡地進行.馬丁博士後來說,每一位達到終點的人都有獎品.大部分賽跑者在參加比賽時,都不敢相信他們會贏,但是每一位跑完全程的人都是勝利者,因為好好做完一件事的真正報酬,就是把它做出來.你在跟自己競爭,這才是最重要的.沒有一件事比盡力而為更能使你滿足,也只有這時候你才會發揮最好的能力.盡力而為給你帶來一種特殊的權利,一種自我超越的勝利.一位世界冠軍曾說:"盡你最大的努力做這件事,比你做的好還重要."
潛能,是一種對外界刺激感應很敏銳的東西;而且它一旦被喚醒,仍需要不斷地教育和鼓勵,誠如有音樂,藝術天賦的人必須注意培養和堅持一樣.否則,潛能和才能,會像鮮花一樣,容易枯萎或凋零.
假使我們有潛能而不想去實現它,那麼我們的潛能將不能保持一種銳利而堅定的狀態,我們的天賦也將變得遲鈍而失去能力.
愛默生說:"我最需要的,是一種能夠使我盡我所能的人."
也就是說,"盡我所能"是我自己的事.不是盡拿破崙或林肯所能,而是盡我自己的所能.我能夠在我的生命中貢獻出最好的,抑或是最壞的，能夠運用我的能力達到10%,15%,25%,抑或90%,對於世界,自己,都將產生非常不同的結果.讓我們來看看下面這一情形吧!
"戴維斯先生,我的孩子馬歇爾在你店裡有何長進?"
農夫約翰費爾特一面焦急地望著正在招呼顧客的兒子馬歇爾,一面向他的老闆打探著兒子的近況.
"約翰,我們是老朋友了.我本來不願意傷你的心,但是,你知道,我是個坦率的人,為了你孩子的前途,我不得不說老實話."
在費爾特的真誠期待下,戴維斯繼續向他談論著馬歇爾的事:"馬歇爾是個好孩子,本性不壞;但是他個性過於誠樸,不夠機智.即使讓他留在我店裡一千年,也學不會像一個真正的商人,他生來就沒有一個商人的樣子.你最好好是把他帶回鄉下去,教他去學著耕地吧!"
如果馬歇爾費爾特當時真的一直留在戴維斯的店里當一個伙計,他這一輩子確實不會有什麼轉機.幸好,他也沒有跟隨父親回到鄉下,而是獨自跑到芝加哥去闖天下了.
初到芝加哥,馬歇爾只得到處去尋找適合自己的職業.在謀職的過程中,儘管有諸多的不順,但他也並非一無所獲.那些徵聘伙計的老闆,都這樣告戒他: 我從前也是從乾最苦的工作和拿最低微的工資一步步奮鬥過來的.正式有這些已出人頭地的神奇鬥士作榜樣,使他幾乎泯滅的志氣突然被喚醒,從此他心中燃起決心做一個大商人的希望之火.他一遍遍地反問自己:"他們都可以做出如此神奇的事來,我為什麼不能?"
經過多年的艱苦奮鬥和長期不懈的努力,馬歇爾費爾特魯終於成為聞名世界的大商人.他非常感謝戴維斯先生當年對他的那種輕視所產生的刺激.
誠然,馬歇爾也許原來就有成為一個大商人的資質的.不過,戴維斯的忠告,的確喚醒了他隱伏的潛力,打碎了他仰人鼻息的酣夢,幫他擺脫得過且過的環境,促使他到大都市去奮鬥,從而獲得了最終的成功.
一般人常以為潛能是天生的,是無法被我們加以改進的.但是實際上,大多數人的潛能都是被人喚醒,或是受刺激而突發的.
我們中間的大多數人都具有非凡的潛在能力,但這種潛能在大部分時間裡都處在酣睡的伏狀態,它一旦被喚醒,就會做出許多不凡的事情來.
湯姆鄧普西就是一個好例子.他生下來的時候只有半只左腳和一隻畸形的右手,父母從不讓他因為自己的殘疾而感到不安.結果,他能夠做到任何健全男孩所能做的事:如果童子軍團行軍10裡,湯姆也同樣可以走完10裡.
後來,他學踢橄欖球.他發現,自己能把球踢得比在一起玩的男孩子都遠.他請人為他專門設計了一隻鞋子,參加了踢球測驗,並且得到了衝鋒隊的一份合約.
但是教練卻盡量婉轉地告訴他,說他"不具備做職業橄欖球員的條件",促請他去試試其他的事業.最後他申請加入新奧爾良聖徒球隊,並且請求教練給他一次機會.教練雖然心存懷疑,但是看到這個男孩這麼自信,對他有了好感,因此就收下了他.
兩個星期之後,教練對他的好感加深了,因為他在一次友誼賽中踢出了55碼遠並且為本隊掙得了分.這使他獲得了專為聖徒隊踢球的工作,而且在那一季中為他的球隊掙得了99分.
他一生中最偉大的時刻到來了.那天,球場上坐了6.6萬名球迷.球是在28碼線上,比賽只剩下了幾秒种.這時球隊把球推進到45碼線上."鄧普西,進場踢球."教練大聲說.
當湯姆進場時,他知道他的隊距離得分線有55碼遠,那是由巴第摩爾雄馬隊的畢特瑞奇踢出來的.
球傳接的很好,鄧普西一腳全力踢在球身上,球筆直的前進,但是踢得夠遠嗎?六萬六千名球迷屏住氣觀看,球在球門橫欄之上幾英寸的地方越過,接著終端得分線上的裁判舉起了雙手,表示得了3分,湯姆隊以19比17獲勝.球迷狂呼亂叫,為踢得最遠的一球而興奮,因為這是只有半隻腳和一隻畸形手的球員踢出來的!
"真令人難以相信!"有人感嘆道,但是鄧普西只是微笑.他想起他的父母,他們一直告訴他的是他能夠做什麼,而不是他不能做什麼,他之所以創造出這麼了不起的記錄,正如他自己說的"他們從來沒有告訴我,我有什麼不能做的."
這個生動的事例告訴我們:永遠也不要消極地認定什麼事情是自己不可能做到的.首先你要認為自己能,要去嘗試,再嘗試,最後你就會發現你確實能.
我年輕的時候,抱著要做一名作家的雄心.我知道,要達到這個目的,自己必須精於遣詞造句,文字將是我的工具.但是由於我小的時候家裡很窮,接受的教育並不完整,因此"善意的朋友"就告訴我,說我的雄心是"不可能"實現的.
於是年輕的我存錢買了一本最好的,最完全的,最漂亮的字典,我所需要的字都在這本字典裡面,而我的想法是要完全了解和掌握這些字.但是我做了一件奇特的事,我找到"不可能"這個字,用小剪刀把它剪下來,然後丟掉.於是我有了一本沒有"不可能"的字典.以後,我把自己的整個事業建立在這個前提上,那就是對一個要成長,而且要成長得超過別人的人來說,沒有任何事情是不可能的.
當然,我並不建議你從你的字典裡把"不可能"這3個字剪掉,而是建議你要從你的心智中把這個觀念剷除掉.談話中不提它,想法中排除它,態度中去掉它.拋棄它,不再為它提出理由,不再為它尋找藉口.把這3個字和這個觀念永遠的拋開,而用光明燦爛的"可能"來代替它.
我們當中的許多人認為自己不是有經驗的失敗者就是無經驗的勝利者.其實,我們在有經驗的失敗者與無經驗的勝利者之間作抉擇.我們可以成為勝利者,獲勝的經驗越多,就越具備勝利者的特徵.這不但適用於球隊,個人,也適用於你.
當我們全力以赴時,不管結果如何,我們都是贏了.因為全力以赴所帶來的個人滿足,使我們都成為贏家.蘭狄馬丁在1972年參加了第一屆波士頓馬拉鬆比賽.這次比賽全程超過26英里,而且是在起伏很大的山坡地進行.馬丁博士後來說,每一位達到終點的人都有獎品.大部分賽跑者在參加比賽時,都不敢相信他們會贏,但是每一位跑完全程的人都是勝利者,因為好好做完一件事的真正報酬,就是把它做出來.你在跟自己競爭,這才是最重要的.沒有一件事比盡力而為更能使你滿足,也只有這時候你才會發揮最好的能力.盡力而為給你帶來一種特殊的權利,一種自我超越的勝利.一位世界冠軍曾說:"盡你最大的努力做這件事,比你做的好還重要."
潛能,是一種對外界刺激感應很敏銳的東西;而且它一旦被喚醒,仍需要不斷地教育和鼓勵,誠如有音樂,藝術天賦的人必須注意培養和堅持一樣.否則,潛能和才能,會像鮮花一樣,容易枯萎或凋零.
假使我們有潛能而不想去實現它,那麼我們的潛能將不能保持一種銳利而堅定的狀態,我們的天賦也將變得遲鈍而失去能力.
愛默生說:"我最需要的,是一種能夠使我盡我所能的人."
也就是說,"盡我所能"是我自己的事.不是盡拿破崙或林肯所能,而是盡我自己的所能.我能夠在我的生命中貢獻出最好的,抑或是最壞的，能夠運用我的能力達到10%,15%,25%,抑或90%,對於世界,自己,都將產生非常不同的結果.讓我們來看看下面這一情形吧!
"戴維斯先生,我的孩子馬歇爾在你店裡有何長進?"
農夫約翰費爾特一面焦急地望著正在招呼顧客的兒子馬歇爾,一面向他的老闆打探著兒子的近況.
"約翰,我們是老朋友了.我本來不願意傷你的心,但是,你知道,我是個坦率的人,為了你孩子的前途,我不得不說老實話."
在費爾特的真誠期待下,戴維斯繼續向他談論著馬歇爾的事:"馬歇爾是個好孩子,本性不壞;但是他個性過於誠樸,不夠機智.即使讓他留在我店裡一千年,也學不會像一個真正的商人,他生來就沒有一個商人的樣子.你最好好是把他帶回鄉下去,教他去學著耕地吧!"
如果馬歇爾費爾特當時真的一直留在戴維斯的店里當一個伙計,他這一輩子確實不會有什麼轉機.幸好,他也沒有跟隨父親回到鄉下,而是獨自跑到芝加哥去闖天下了.
初到芝加哥,馬歇爾只得到處去尋找適合自己的職業.在謀職的過程中,儘管有諸多的不順,但他也並非一無所獲.那些徵聘伙計的老闆,都這樣告戒他: 我從前也是從乾最苦的工作和拿最低微的工資一步步奮鬥過來的.正式有這些已出人頭地的神奇鬥士作榜樣,使他幾乎泯滅的志氣突然被喚醒,從此他心中燃起決心做一個大商人的希望之火.他一遍遍地反問自己:"他們都可以做出如此神奇的事來,我為什麼不能?"
經過多年的艱苦奮鬥和長期不懈的努力,馬歇爾費爾特魯終於成為聞名世界的大商人.他非常感謝戴維斯先生當年對他的那種輕視所產生的刺激.
誠然,馬歇爾也許原來就有成為一個大商人的資質的.不過,戴維斯的忠告,的確喚醒了他隱伏的潛力,打碎了他仰人鼻息的酣夢,幫他擺脫得過且過的環境,促使他到大都市去奮鬥,從而獲得了最終的成功.
一般人常以為潛能是天生的,是無法被我們加以改進的.但是實際上,大多數人的潛能都是被人喚醒,或是受刺激而突發的.
我們中間的大多數人都具有非凡的潛在能力,但這種潛能在大部分時間裡都處在酣睡的伏狀態,它一旦被喚醒,就會做出許多不凡的事情來.
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