吳政宏顧問--旺旺的成功基因

旺旺的成功基因

           逆水行舟在「改變中，不斷求進」。觀察旺旺集團今日的成就，我很敬佩蔡衍明董事長：「能夠改變」。記得二十多年前1989年5月19日，要聘請政宏當經營顧問的當天，就曾當場反駁一位守舊抗拒改變者。並表示：「我請吳顧問來做體質改善，只要用十年就夠本了。」

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        宜 蘭食品公司在第一次幹部集訓之前，顧問與經營者研討訂定「經營理念：緣、自信、大團結。」「經營方針：世界米龍，結合志同道，公司旺旺、大家旺旺。」宏觀 格局方向已定，就永不停止腳步，朝向目標努力。透過「體質改善：人才啟發、管理改善、策略變換」；幹部能力增強、員工士氣高昂、效率提升、業績大增；緊接 著員工薪資增加。每個人都知道所有的事情，都有辦法解決。方向對，宇宙讓位；方向不對，努力白費!

                                          宜蘭食品公司幹部集訓合照 (我穿西裝在中排)

        兩個月後的經營會議中。蔡衍明董事長，對幹部自述改進之處：「1.授權給副總經理掌管內部管理。2.以前愛直接命令主辦人員；現已較能多聽下屬意見，瑣碎事較少管了。3.重視同仁身心發展：週六下午改為不上班，使同仁同蒙其惠。4.氣度大起來了，加薪決策上，使同仁笑呵呵。5.董事長和陳副總之間的距離拉近了。」

        您可以從一個人言出必行、做事待人的小細節上，就能看出他必將是ㄧ位成功企業集團的傑出領導人。

       您有注意到了嗎?經營者須「想要」、又有大格局、堅定方向持之以恆。尤其最要注意的：少數常常向老闆請示：「這樣可以嗎?」而受到欣賞的貼心寶貝：竟然是暗地裡不願負起責任，抗拒改變阻礙進步的絆腳石。企業是有機體，要的是：在各個功能別的領域中，能夠各自獨當一面的好人才。如果您的企業裡只有少數幾個好幹部，其他人好像只把事情弄得更複雜而已。是否表示：這個組織，還處在殘缺障礙的情境下?不改進就將失去生存力。您說是嗎?   

   

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吳政宏顧問--企業競爭對策

企業競爭對策

    您曾聽過：二個推銷員到非洲賣皮鞋的故事吧？你說有? 哈! 那是舊版的。我要講的是新版：甲、乙二人同行在非洲賣皮鞋，途中忽然看見一頭飢餓的獅子，用銳利眼光盯住他們，並且逐步走近。甲迅速取出慢跑鞋，換掉腳上的一雙皮鞋。乙問甲「難道你想跑得比獅子快嗎？」，甲說：「不必呀!跑得比你快就好了！」。企業經營只要小贏過同業就能繼續生存，您同意吧！

       企業競爭對策：是設法讓移動加快效率提昇，交貨更快速。當知現在是「快勝慢，而非強勝弱」的時代；羚羊跑輸獅子會被咬死，獅子跑輸羚羊會被餓死。ECFA後，已進入國際化大競爭的年代，不斷有新的競爭；好比隨時有獅子在旁窺視著，羚羊群中唯有跑贏者能免於一死。

       所以要問：在網路資訊化時代「您準備好了沒?」鄭錦聰百萬級網路行銷秘訣您上過嗎?阿寶哥Onlr You人脈軟体您用了沒?蘆洲辣媽Cony部落格教學復訓免費，您參加了嗎?義恩‧肯博(Ian Campbell)優勢路徑社群媒體，您注意到了沒?還有更多成長機會，要自己好好把握。贏的策略只有兩種：1.人無我有、2.別人有，我比他更好。請不斷增加你服務的質與效益速度，你會是老樹長青屹立不遙。

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吳政宏顧問--台北中山扶輪社演講紀實

台北中山扶輪社演講紀實

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2010.11.5，吳政宏顧問應台北中山扶輪社：邀請講演

「疾病與受傷的援助法」

(圖：劉珈綾主委、吳政宏顧問、陳楷植社長)

您可能存疑：企業顧問從企業經營講到親子關係。
什麼都要會嗎?

沒錯。盡責的顧問，必須終身學習。

從個人、家庭、企業的領域，提供正確知識，協助企業人士

有能力主導他的環境，活出成就感。

今天傳授的是「實用技能」：針對一個人能即學即用的技巧。立刻能夠去協助家人、或同事，在發生疾病、受傷，或平時身體有莫名的不舒服時，都能減輕疼痛：
1.「接觸援助法」就是將身體的受傷部位，精確地放回發生傷害的地方，使他緩慢重新複製發生傷害時的動作。
2.「觸摸援助法」3.「神經元助法」4.「定位援助法」

(圖：助教柯明珠老師(左) 示範山達基的神奇的援助法)

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吳政宏顧問--恩師暨師母的諄諄教誨

恩師暨師母的諄諄教誨

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圖為恩師暨師母，蒞臨世界華人講師聯盟演講時所攝

                  (師母周明資、鹿宏勳教授、沈寶仁祕書長)

        頃接  恩師暨師母來鴻，妙香禪修會2010.11月份例會通知云「看錄影帶''母親"影集，由老牌名星歸亞蕾主演，很深刻。其中一幕教孩子們認識"人生"頗為傳神。
        四個孩子圍坐在桌邊，桌上放一個高大玻璃瓶，桌面有核桃、綠豆、紅豆、芝麻等大大小小的五穀雜糧。母親先把大的核桃裝到玻璃瓶中至八分滿。問孩子能不能放下小顆的? 孩子們看到瓶中核桃間都有空隙，說：可以。於是母親把其它的綠豆、紅豆、芝麻都倒進去；裝得很貼實妥當。
        接著母親把瓶倒空，以相反順序再裝一次。只見瓶中先被小顆的佔去一大半，大顆的就不夠位置了。母親以此比喻：讀書學做人是大事，其他都是都是小事。孩子們點頭如搗蒜，歡喜接受。喜悅偶拾與你分享「心中如塞滿情緒化的小事，豈有空間容納大事。」(以上是恩師師母的筆墨。)
       政宏24歲時幸遇高人就黏他一輩子。 好多年了，懷著感恩心。安祥愉悅如沐親恩，真好!藏有挖不盡的做人處世智慧。尤其每一次參加恩師的妙香禪修會，總有珍寶可拾。

            (獲恩師頒發中國精神學結業證書)

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吳政宏顧問--吳政宏顧問的使命

吳政宏顧問的使命

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如果吳政宏年紀很大，很老。你見到叫我「吳顧問」，一定沒錯，還在當企業顧問。既不殺生、又不害人，到處跟人家結善緣。若有來生，我還會當顧問。這是我的終身志業。

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