中台橡膠公司改善體質成功案例

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●體質改善找群英，企業茁壯一定贏●

「中台橡膠」體質改善的成功案例：

       一年顧問工作，吳明經廠長來電向吳政宏顧問致謝，表示：「輔導前虧損，顧問輔導一年，淨利接近一千萬元。」

其實轉虧為盈的顧問秘訣：只在於「去蕪、存菁、立新」：雜亂的去除，好的持續做它，新建立正確的「管理體制」；同時「培育經營團隊」：讓每一位伙伴精神武裝起來。

       中台橡膠位於桃園縣八德鄉介壽路，產品：戰車履帶。當時業已經營36年了。林進祥董事長於橡膠公會，聆聽群英企業管理顧問公司吳政宏董事長演講「如何改善體質突破經營」，即刻決定聘請當經營顧問。
果然，經一年蛻變後轉虧為贏。

顧問輔導前，員工112人、營業額6,200萬元。輔導一年後，員工增加19人，業績倍增達13,300萬元。

怎麼辦到的?  體質改善輔導項目是什麼?                                一、人才啟發：透過訓練，提高人員的自決力， 特別是增加創造力。

二、管理改善：帶入秩序。任何功能都可以加以改善更順暢。

三、策略變換：經營是必須在有限的資源與時間內做最對的決定。顧問重點是突破傳統思維的盲點與自我思路的限制，協助經營者創造佳績。

目前，中台橡膠公司，在林進祥董事長的帶領下，經過多年努力又更上一層樓，成功地從傳統產業昇級成為捷運、台灣高速鐵路軌道、高精密服務業的橡膠墊片供應商。現在外銷上更有所突破，銷售至美、日、歐、澳等國家。在環保及科技日新月異的時代，不斷創新研發，合理改善，滿足顧客，至今已50個年頭，正邁向永續經營而努力。 經營者必須負起100% 的責任，去主導整體步上成功之路。成功責無旁貸，沒有藉口!決策正確，全公司上天堂，決策錯誤，老闆個人進牢房。 ●企業要擠進10%，找吳政宏顧問作「經營者修鍊」● 吳政宏顧問 部落格 http://www.101master.com/                   E-mail: 101stephenwu@gmail.com 志業：演說家、企業顧問、管理教練，在工作中修行。 訓練套組：職務訓練、口才訓練、經營者修鍊       TEL：02-25368236  04-22411312 現任： 群英企業管理顧問股份有限公司 董事長           MasterMind Consultants Co.,Ltd. 台北市中山北路一段58號9樓(市民大道口)                   http;//www.e-master.com.tw

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